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强化对标管理 落实对标进度

发布日期:2019-04-15     信息来源: 彬长分公司     作者:冯铁军     浏览数:268    分享到:



       近日,彬长分公司地销分管领导、副书记张军带领质价管理部、地销管理部相关人员及矿业公司销售管理部等单位负责人和业务人员,到甘肃华亭煤电股份销售公司就销售管理、煤质提升等方面进行交流,深入开展对标工作。

       对标期间,张军表示此次对标主要是以“兄弟单位间相互学习销售管理、取长补短、持续改进、争先创优”为目的,全面落实销售各项指标对标工作,推进创新销售管理,实现“优势再扩、短板补缺”。甘肃华亭煤电股份有限公司销售公司党委书记董林、副总经理翟亚文、魏江涛等就2019年销售市场布局、产品结构调整、销售定价机制、煤炭质量提升等方面与彬长分公司对标人员进入了深入的交流与探讨。
       最后,双方表示一定把对方好的学习成果转化到岗位工作中,相互取长补短、弥补不足, 借鉴行业内好的做法和先进的管理理念,找出自身短板,不断提升销售的综合水平。

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